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战略管理与经营决策——专业沙盘
课程简介: 沙盘模拟是全面提升综合管理能力的课程,沙盘模拟是针对经营管理团队,是针对管理层及业务前端为代表的现代经营与管理技术......
培训方式: 咨询辅导/内训
培训效益: 通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,认识企业战略的思考要素;通过总结与反思,把握经营活动的全局及各部门间的关联性与相互影响......
方案详情

课程介绍

     沙盘模拟是全面提升综合管理能力的课程。沙盘模拟教学模式现已被北大、清华、人大、浙大等多所高等院校纳入 MBA、EMBA 及中高层管理者在职培训的教学之中。沙盘模拟是针对经营管理团队,是针对管理层及业务前端为代表的现代经营与管理技术。

模拟沙盘教具主要包括:

      6 张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟方。模拟沙盘按照经营的职能划分了五个职能部门,除最高领导外包括计财部、人资部、综合管理部、公司部、个人部五个部门,各职能部门紧密关联、相互协作。通过模拟经营,来培养团队精神,形成相互支持的跨职能联动,全面提升管理能力。每个跨职能团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定发展战略,做出服务于全局的各项管理决策。模拟将依靠管理团队的集体智慧,参与激烈的市场竞争,锻炼协作与沟通能力,树立本职服务全局的管理理念,培养顾大局、识大体的复合型管理人才。

      这是一场商业实战,“六年”的辛苦经营将把每个团队的经营潜力发挥的淋漓尽致,在这里可以看到激烈的市场竞争、部门间的密切协作、新掌握的经营理念迅速应用,团队的高度团结。

在模拟训练过程中,胜利者自会有诸多经验与感叹,而失败者则更会在遗憾中体悟和总结。

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培训目的:

1、构建银行经营的全局观,全面提高各阶层管理人员的经营管理水平

2、 掌握从战略到执行的实施工具

3、 提高换位思考、跨部门沟通能力;提升清晰思考、理性决策能力

4、 提升管理人员的财务能力;提升管理人员的专业思维能力

落地受益:

1、通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,认识企业战略的思考要素

2、培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率

3、通过总结与反思,把握经营活动的全局及各部门间的关联性与相互影响

4、学会用财务指标、量化指标来评价经营成果,建立理性决策能力

5、树立全局观念,重视增进沟通交流,培养协作精神,建立以整体利益为导向的组织

……

课程特色:

体验实战-这种培训方式是让人们通过“做”来“学”。参与者以切实的方式体会深奥的经营思想——他们看到并触摸到银行经营运作的方式。体验式学习使参与者学会收集信息并在将来应用于实践;

团队合作-这种模拟是互动的。当参与者对游戏过程中产生的不同观点进行分析时,需要不停地进行对话。除了学习运营规则和财务语言外,参与者增强了他们的沟通技能,并学会了如何以团队的方式工作。

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